所谓蓝海战略，就是企业为了寻求持久的、获利性的增长，摒弃与对手针锋相对的“红海”竞争，而是寻求新的空白点，为差异化而战，开创他人所没有涉及到的“蓝海”领域，即蕴含庞大需求的新市场空间。合理规避竞争，另辟自我蹊径，创造未来的获利性增长。日用消费品行业市场前景已为众人认可，蕴含的财富也为众人所觊觎。好乐佳的诞生，灵感、创意、变革与商机，让消费品行业重新洗牌，因为蓝海战略的介入正策动着一场产业风暴。 　　超市现状：最完整信息源的支持保证了对市场充分的了解和认知，以此为据制定完备的应对和制胜策略。目前，我国消费品连锁经营仍然存在问题，比如新建居住小区、社区商业建设滞后情况普遍。一方面城市商业中心和传统商圈网点过分密集，同质化竞争激烈；另一方面人口集中的居住社区，由于规划滞后，缺少配套的超市、便利店等，社区居民跑很远购物，大大抑制了消费欲望。另外，已有的超市和便利店绝大部分均只做零售，商家的商品批发途径仅限于大型集中的批发市场，局限性非常明显。无论是普通消费者还是商家投资者，他们需要的都是人性化、更方便、更快捷、更综合的完善服务。 　　具体策略：分散进攻，见缝插针，目光瞄准多个点，转变观念，培育新点。好乐佳的经营者、决策者有着丰富的市场运营经验，明确洞悉现在超市的优劣势，换个思路、换个角度考虑问题，一切从消费者和投资者的最佳利益出发，充分发挥创新意识的爆发力。 　　不再追随大卖场、购物中心和传统批发市场，而是侧重于物美价廉的中小型超市； 　　不再局限于繁荣的、集中的城市商圈，而是走进城市、乡镇的每个角落； 　　不再只做单件、小批量的零售，而是批发与零售一体的批零兼营； 　　不再花大价钱买优质商品，而是超低价格一样拥有高档享受； 　　比拼价格更挑战极限，比拼质量更讲究服务，比拼规模更注重实效。 　　一切可能：创新成就未来，特色概念、高明做法，必将改变现有消费品的市场格局。消费者的消费观跟随好乐佳而改变，因为好乐佳带给他们超级实惠、完美服务的体验，超前的时尚、超低的价格、超全的商品，都将让他们对好乐佳情有独钟；投资者将迎来一次绝佳的契机，只要是好乐佳的经销商、代理商拥有的不再仅仅是一个店，而是一座小有规模但灵活的批零兼营的消费品流通港，而且是整个区域市场，这样一来，盈利空间拓展的幅度将是数十上百倍，财富指数将直线上升。

这是一面超市发展趋势的标志事件，也是全新小商品批零兼营天下的指示旗帜。从一定程度上将大力推动超市朝着更实效、更大盈利空间的方向发展，有利于整个小商品市场的正规化与个性化并存，更好地把握新经济增长点。 　　概念扩展：在综合传统零售超市和批发市场的特性的基础上，加入新的时尚、实用的理念，大宗购物与散件零售都能进行，这就是好乐佳也有的批零兼营策略。传统批发市场位置集中、货物固定、价格偏高，偏重卖方市场，商家只能在已有的货物中被动选购商品，品种、数量均有限，因此消费者和商家没有很好的主动权。传统零售也大多只适用于零售超市，中间商的服务费用、物流的高额费用及其他种种因素，都导致零售市场存在专业弊端和低性价。 　　好乐佳将两者融为一体，既可以批发，又可以零售，而且摒弃了店址要求高、商品单一、价格持续走高的一切局限，好乐佳的批零兼营超市，就好比一家现代化的小商品集中营，只要是人们日常生活需要的商品都可以在此顺畅流通。 　　强势拓展：兼容出击，全方位但有所侧重，批零兼营将是新的突破口。新的购物方式，新的批发渠道，多条高额盈利途径，真正的买卖双方共赢。这是一片全新的批零兼营的天下，采取了最具潜力价值的连锁经销模式，集中管理、连锁拓展的方式，批零兼营与连锁两种方式的完美结合，必将产生最强势的拓展效果。具有了这样优势的好乐佳小商品超市拥有的是众人一致的认可、青睐和追捧。不久的将来，也许就是明天，好乐佳的足迹将遍布全国各地。 　　批发对象：从省会到地区、从城市到乡镇农村，所有需要批发小商品的个人、店铺商家、企业团体、个体摊位、兼职代销、网上商店等。 　　盈利蓝图：好乐佳超市=一家最火爆的小商品零售店+一座最繁荣的批发商城 　　好乐佳利润=超级零售+批发托拉斯=其他小商品超市的数倍甚至十倍、百倍 　　相关保障：创新的举措、有效的实施、有力的促进就能赢得批零兼营战役的完胜。 　　◆充足的货源，总部斥巨资建立了产品信息管理和市场信息采集两大中心，与国内外各大企业长期合作，专营产品研发，从选样、订购到生产，取优去劣，与数家生产企业合作，保证了绝对充足的货源，从源头上保证供应给投资者需要的一切商品。 　　◆大量的储备，仓储式商场的经营与发展前景看好，数百个系列上千种商品，包揽家居日用、化妆、饰品、工艺、玩具、礼品、文具、纺织用品等丰富齐全的各类消费品，绝对大容量的小商品集中营，上千平方的仓库储备随时为投资者供货。 　　◆优质的商品，只与正规生产厂家合作，保证质量更是精益求精，选料、生产、出货各个环节专人把关，遵循质量第一的原则；并适时调整产品种类、价格、充分考虑投资者的利益和终端消费者的实际需要，不断设计开发大家爱的产品，适应消费潮流需求。 　　◆低廉的价格，以人为本、关注广大百姓生活，突破价格极限，均以低于其他任何批发市场的价格出售，真正的物美价廉，减轻百姓的经济压力，无人能比的低廉价格与高品质的品牌商品相映成辉，好乐佳的商品深受欢迎自是理所当然。 　　◆高效的物流，采用连锁形式拓展全国市场，统一形象，一站式供货，高度专业；好乐佳斥巨资建立了电子商务网络中心，实现信息网络化管理，及时共享管理、生产、销售各个环节的内部资源，保证了物流的高速运转，不出现断缺货，保证经销者的利益。 　　◆高的回头率，超市店面风格显著、醒目，路过绝不错过，店内产品摆放合理、易于选购；人无我有、人有我优、人有我精的局面，让经销商无后顾之忧；购物有瘾，回头率极高，关注百姓的需求，满足大家的求新求廉欲望。   ★ 挑战360°服务 　　服务的作用在现代商业中显得尤为重要，又尤其是连锁经销行业，只有全方位、实实在在、执行到位的完善服务，才能抓住消费者的心，才能最大限度地确保投资商的利益。挑战360°，不放过任何可以增值的方法，实现从未有过的圆满、接近完美的服务。 　　宗旨：以诚为信、以精为准，全面、专业、实效，盈利，为的是全力促进投资者的发展与最大盈利，合作双方齐心协力、尊荣共享，最终做好、做大这个生意，让大家共同的事业持久繁荣下去。 　　措施： 　　◆　一改只能在已有的商品中选购的传统方式，经销商、代理商可以搜集市场信息需求，实施地向总部提出建议和申请，总部就可根据实际情况调整商品结构，而且完全可以根据经销商、代理商的要求量身订制生产各类型商品。 　　◆　全面系统的专业知识和营销知识的强化培训，让投资者充分掌握营销售技能，成功开店。全程进行经营指导，解决经营中出现的困难，让经销商正常持久获利。 　　◆　从签约之日起直到经营的全过程，不间断地扶持政策，运营、管理、销售、人事、财务等各个方面的精细分析与指导；全套营销智囊手册与光盘，在家即可学习，商业实战能力迅速提升。 　　◆　经销商和代理商还可以向总部提供有市场潜力需求的商品，实现供求一体，商品更符合消费者需求，更具竞争力，多重盈利更丰厚。 　　◆　定期的节假日促销，举办各种各样的活动，如总部的优惠进货政策、捆绑销售、给消费者赠送礼品礼券等，一切费用由总部承担，共同谋划实施，人气在短期内飙升，销售额看得见的猛增。 　　附：部分促销活动 　　定期推出特价商品，批发越多越优惠； 　　经营过程中每逢节假日进行密集宣传，印发张贴宣传单、贵宾卡、优惠酬宾； 　　在超市周边、小区、市场、人流多的地方挂横幅或气球等； 　　联合举办相关的公益性活动；与当地公交系统合作，做车体移动广告，提高知名； 　　节假日在店前举办抽奖、歌舞等活动； 　　可设顾客金银卡，积分有奖、进货折扣更大等。 　　综上所述，好乐佳超市的新特征、新策略，新妙计将消费品的中间商和销售终端合而为一，影响作用不断在增加，在竞争激烈的超市战役中被创造出来的精妙独“道”，在博弈互动的市场环境中，便于充分满足市场经济发展的客观需要。 　　有了批零兼营的盈利捷径，收益会呈滚动增长趋势，年内成百万富翁指日可待。